Der harte Kern des Drupal e.V. - Überlegungen und Konzepte

Spätestens seit Florian Klare auf dem Drupalcamp Frankfurt im April bekannt gegeben hat nicht weiter als erster Vorsitzender zur Verfügung zu stehen, ist klar, daß sich was tun muß in unserem Verein – mindestens personell.
Mitte November ist die Jahreshauptversammlung des Drupal e.V. während des Drupalcamps in Berlin und ich möchte schon im Vorfeld eine thematische Diskussion hier anregen.

Kurze Geschichte

Ich bin zwar nicht direkt Gründungsmitglied, hatte aber die Gründung aufmerksam schon im Vorfeld mitbekommen. Für mich war der Sinn eines Vereins für die Drupal Community in Deutschland auch von Anfang an klar und besteht er noch bis heute: Wir brauchen einen Verein vor allem zum Organisieren von Events – allein schon aus juristischen Gründen.
Zu diesem Zweck ist der Verein gegründet worden und das war für mich persönlich auch Vorraussetzung zur dafür das Drupalcamp in Frankfurt (#DCFFM) zu organisieren.
Der Verein wurde im Vorfeld des ersten Drupalcamps in Köln 2009 gegründet und neben dem üblichen Knowledge-Sharing auf einem Camp (das mir sehr wichtig ist), habe ich mich auf diesem ersten deutschen Camp schon mit ein paar Leuten darüber unterhalten, wie sehr die damalige Situation der Domain „drupal.de“ doch dem Ansehen von Drupal in Deutschland schaden würde. Wenn ich mich recht erinnere, so hat mir damals Thomas Narres (unser erster 1. Vorsitzender bei der Gründung) mitgeteilt, daß er am Thema dran sei. Vor allem hatte mich gefreut, daß ich nicht alleine mit meiner Meinung zu diesem Thema war. Inzwischen hat der Verein die Vertretung der Marke „Drupal“ in Deutschland und auch die Domain drupal.de zur sinnvollen Marken-Repräsentanz (siehe auch entsprechenden Thread).

Kernfunktionen des Vereins

Als Stephan Luckow (unser derzeit 2. Vorsitzender) auf dem #DCFFM in einem der beiden Community-Sessions (an denen ich teilnahm) sagte, daß der Verein eigentlich im Moment sich nur um Camp-Organisation und Marken-Vertretung kümmert dachte ich mir, daß dies auch die wichtigsten Kern-Funktionen sind.
Das mag dem Einen oder der Anderen zu wenig sein, aber meiner Meinung nach ist es wichtig vor allem an diesem harten Kern fest zu halten und diesen zu stärken. Denn unabhängig von schwankenden Beteiligungen der Mitglieder an diversen Aktivitäten, bleibt uns der Bedarf an einem wirtschaftlichen Schutz bei der Organisation von größeren Events und auch der Bedarf an juristischem Schutz bei Missbrauch der Marke Drupal. Letzteres ist zwar nicht so einfach und vllt. auch mehr ein Interesse von Drupal-Unternehmen aber ich glaube auch viel Hobby-Anwender hatten z.B. Probleme mit dem damaligen Forum auf drupal.de (wie auch Diskussionen in diesem Forum gezeigt haben), das eben nicht „das Forum der Drupal-Community in Deutschland“ war, wie dort behauptet wurde, denn das war auch damals schon hier das drupalcenter.de.
Auch wenn engagierte Menschen zum Teil viel Zeit und Geld in die Organisation z.B. eines Forums wie diesem stecken, so ist es meiner Meinung nach nicht sinnvoll, daß Unternehmen oder Privatpersonen z.B. Eigentümer solch wichtiger Domains wie drupal.de, drupalcenter.de und drupalcamp.de sind. Diese sollten meiner Meinung nach einem Community-Verein gehören. Diesen haben wir bereits und brauchen ihn auch in der Zukunft.

Konzepte und Realität

Thomas Narres hat sich seinerzeit schon zur Gründung des Vereins sehr darum bemüht, diesem eine gewisse Flexibilität in der digitalen Welt zu geben. Es wurde in der Satzung verankert, daß sich Vereinsmitglieder auch auf digitalen Wegen an Abstimmungen beteiligen können (siehe §9 der Satzung). Das ist ein Konzept, das ich bis heute gut finde, wobei es bisher kaum zum Einsatz kam. Aber es schadet auch nicht es im Auge zu behalten und in Zukunft nicht weiter ausbauen zu können.
Einer der Gründe, warum meiner Meinung nach im Moment kaum Bedarf an dieser Methode besteht, ist, daß leider unsere viel zu wenigen Mitglieder sich schon jetzt kaum an Diskussionen in der digitalen Welt beteiligen. Das mag zum Teil auch an den Werkzeugen liegen, die auch regelmäßig deshalb in Frage gestellt werden, aber ich glaube es gibt zur Zeit einfach zu wenig Bedürfnis, sich an Diskussionen zu beteiligen. Im Grunde gibt es auch personell einen „harten Kern“ an Mitgliedern, die sich immer mal wieder zum Teil auch sehr intensiv an Diskussionen und Umsetzungs-Arbeit beteiligen, sei es in der bundesweiten Vereinsarbeit oder im Rahmen von lokalen Aktivitäten, die nicht unbedingt direkt eine Arbeit des Drupal e.V. sind. Drupal, die lokalen Communities und der Drupal e.V. lebt vom Mitmachen, da sind sich glaube ich alle einig. Aber Mitmachen kostet vor allem auch Zeit. Zum Teil ist es auch sehr viel Zeit die nicht jeder so umfangreich erübrigen kann, wie sie/er vllt. möchte.

Das Maintainer-Prinzip

Insbesondere zu den juristischen Funktionen und dem Umgang mit Geld und Behörden gehört eine gewisse personelle Verantwortung, die in einem Verein eben klar benannt sein muss und damit leider eine gewisse Hierarchie in einer Welt der Gleichheit? Aber gerade auch in OpenSource Projekten herrscht oft auch eine gewisse Hierarchie. Das gilt für Drupal als ganzes und für einzelne Drupal Projekte (Module, Themes usw.). Es muss Leute geben die „einen Hut aufhaben“ (wie Stephan das nennt).
Man braucht Entscheidungsträger, die verantwortungsvoll sich um Dinge kümmern. Aber gerade in der Drupal-Community hat sich eine Kultur etabliert, in der zwar Maintainer oft viel machen für die Module, die sie betreuen, aber verpflichtet sind sie nicht, die ganze Arbeit zu übernehmen. Es gibt administrative Tätigkeiten und auch die Verpflichtung zur Arbeit in dringenden Fällen (z.B. bei Sicherheitslücken) aber das heißt nicht, daß ein Maintainer die ganze Arbeit machen muss! Ein Modul kann auch eine Weile „schlafen“, vor allem auch wenn sich keine Mitarbeitenden finden.
Diese Haltung als Maintainer habe ich z.B. für die Organisation des #DCFFM vorgeschlagen und so haben wir das dann auch gehandhabt. Entstanden war die Camp-Idee bei unseren monatlichen Treffen. Weil ich Initiative ergriff und dann als Vertreter des Vereins Verantwortung übernahm, betrachtete ich mich als Maintainer, also als jemand, der sich kümmert. Das habe ich dem Team, der engagierten Mit-Organisatoren auch ganz explizit erklärt mit direktem Bezug zu Drupal-Projekten. Dabei hatte ich auch Co-Maintainer benannt, die dann selbständig Entscheidungen getroffen hatten usw. Ohne diese Selbst-Organisation mit Engagierten, die sich kümmern hätte vieles nicht so gut geklappt. Da bin ich überzeugt. Vor allem folgten wir auch der Drupal-Projekt-Kultur, daß bei neuen Features genau verfahren wurde, wie bei einem Modul. Wenn jemand neue Ideen einbrachte (das kommt immer schnell), sich dafür aber niemand findet für die Umsetzung, dann werden die Ideen zurück gestellt.
Ähnlich wie ich gerne auch den Drupal Code of Conduct stärker im Verein verankern würde, finde ich, daß es auch dem Verein gut täte, diese Drupal-Projekt-Kultur in den Vordergrund zu stellen. Denn ähnlich wie es Module-Maintainern möglich sein muss, auch ihren normalen alltäglichen Tätigkeiten im Beruf nachzugehen, so muss dies meiner Meinung nach auch den Funktions-Trägern innerhalb des Vereins – insbesondere dem Vorstand – möglich sein, so zu agieren.
Zusammen mit der Auslagerung von Verwaltungs-Tätigkeiten bezüglich Steuer und Finanzen, ermöglicht diese Sichtweise und Strategie hoffentlich mehreren Menschen, sich Hüte im Drupal e.V. aufsetzen zu können.

Vorschlag für den Verein: Explizite Konzentration auf Kern-Funktionen und dem Maintainer-Prinzip

Ich fände es gut, wenn wir das Konzept der Kern-Funktionen und das Maintainer-Prinzip hier im Forum und auch auf dem Drupalcamp in Berlin diskutieren würden. Das wäre vor allem gut bevor wir in der Hauptversammlung versuchen neue Hutträger/innen zu verpflichten. Ich denke vor allem, daß sich mehr potentielle Kandidaten finden, wenn der Verein als ganzes z.B. die „Konzentration auf Kern-Funktionen und Maintainer-Prinzip“ bestätigen würde.
Ich möchte auf keinen Fall die Aktivitäten des Vereins beschränken, es geht mir nur darum, einen Kern-Bereich zu benennen und zu ermöglichen, daß Vorstandsarbeit auch in einer reduzierten Form möglich ist. Sollten Vorstandsmitglieder ebenso wie andere Mitglieder die Zeit für zusätzliche Vereins-Projekte und oder sonstige Community-Mehrarbeit finden und dies einbringen wollen, so wäre das immer noch möglich – wie jedem anderen Community-Mitglied inner- und außerhalb des Vereins möglich ist sich jederzeit einzubringen.

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Über „Drupal-Business, Contribution und Sponsoring“ werde ich noch einen weiteren Beitrag schreiben, der sich auch an die Vereins-Mitglieder richtet:Siehe Konzept für Business-Verband und Sponsoring-Relativierung.

Session-Proposal zum Thema für das Drupalcamp Berlin (15-16.11.2014) : BoF/Diskussion: Die Zukunft des Drupal e.V., Konzepte zu Sponsoring und Contrib-Business-Verband